Descripción del proyecto
VISIÓN DE INELECTRA
Qualitip #3

Introducción
Hay una capacidad que en inelectra nos hace diferentes a la hora de obtener resultados importantes y significativos: la capacidad para visualizar el futuro y tomar acción para llegar junto con nuestro equipo hacia dónde imaginamos.
Es fácil reconocer a un líder que tiene una visión para él y para su gente. En primer lugar, se caracteriza por que sus acciones tienen un objetivo, no llega al trabajo descubriendo cuál será la siguiente actividad, sino que sabe muy bien el resultado que pretende alcanzar, ya sea que quiera lograr que su equipo se convierta en el más competente, que quiera fortalecer el compañerismo o desarrollar en las personas competencias nuevas. En cualquier caso, todo comienza con una visión. En segundo lugar, planea en el largo plazo. Nuestros líderes tienen clara la visión lo que contribuye a su capacidad para trazar un mapa que lo lleve a un resultado exitoso.
Algunas veces subestimamos el poder de una visión, sin embargo, debemos saber que los grandes logros que en inelectra se han alcanzado comenzaron primero como una idea en la cabeza. Por eso es importante que tengamos clara la una visión de nuestra empresa, porque sin ella no se consiguen grandes resultados.
La Visión de Inelectra es:
“Ser la empresa líder en satisfacción de nuestros clientes suministrando soluciones en ingeniería y construcción que agreguen valor a accionistas, colaboradores, comunidades y clientes asegurando la sostenibilidad y el mejor ambiente de trabajo.”
Información Clave
Tener clara la una visión es importante, no solo para el líder, sino para la propia gente. Cuando se tiene una visión, el equipo avanza hacia un objetivo común, ejecutando sus actividades del día a día siempre buscando ser mejor. Hay muchas cosas que la visión de inelectra puede lograr por el equipo, pero las siguientes son las más importantes:
- Nuestra visión desafía a la gente
Cuando enseñamos a la gente a sentir que la visión y los objetivos que perseguimos son importantes, los empujamos a entregar su mejor trabajo. Nuestra visión no analiza los recursos disponibles para ver lo que se puede hacer al respecto. Ve el potencial y presenta el desafío. Entonces la gente se une para convertirla en realidad.
- Nuestra visión ayuda a superar obstáculos
Si un problema es más grande que nuestra propia visión, nos detendrá. Pero si nuestra visión es más grande, encontraremos la manera de vencerlo. Los obstáculos son lo que observamos cuando quitamos la vista de la meta. Si nuestra visión es clara, los problemas no son nada más que baches en el camino hacia el éxito.
- Nuestra visión provee dirección
Entender nuestra visión nos ayuda a avanzar. Cuando el líder logra imaginar un futuro prometedor para todos, sabe muy bien hacia dónde ir y por dónde comenzar. Quizá no conozca con exactitud el camino, pero si conoce el objetivo.
- Nuestra visión atrae a ganadores
Los desafíos grandes atraen a grandes personas. Una visión tiene la capacidad de hacer que se sumen personas con grandes cualidades a la causa. Pueden ser externas al equipo, pero principalmente son personas del mismo equipo. Con una visión clara, los sobresalientes nos apoyarán y los demás querrán ser sobresalientes.
- Nuestra visión une a la gente
Existen diferencias y diversidad de personas en cada equipo de trabajo. Pero lo único que puede unir a la gente de opiniones diferentes es una visión común. Al ser nuestra visión convincente, la gente se unirá por encima de sus propios deseos de beneficio individual.
- Nuestra visión da energía
Una visión da empuje para ganar. Solo las personas que persiguen objetivos tienen la capacidad para dedicar sus esfuerzos en lograr algo que vale la pena. Cuando las personas persiguen una meta, buscan dentro de sí mismas los recursos y las fuerzas necesarias para seguir avanzando.
Conclusión
Sin nuestra visión estaríamos perdidos. Las personas pueden hacer el trabajo de controlar la operación día a día y de administrar a la gente, pero eso no las convierte en líderes. La esencia del liderazgo está precisamente en imaginar un futuro mejor de lo que es hoy y persuadir a la gente para que nos acompañe hasta allá. De otro modo, sin la visión de nuestra empresa, el día de mañana estaremos exactamente en el mismo lugar en el que hoy nos encontramos, a veces incluso estaremos en desventaja, porque un líder que no avanza, en un mundo laboral que sí lo hace, está fracasando gradualmente.

