Planta Orimulsión®, Venezuela
Refinación de crudos pesados
Orifuels Sinoven S.A. (SINOVENSA)
Desde 01/01/2003 hasta 31/12/2006
Diseño y construcción de una planta para producción de 125.000 BPD de Orimulsión® a partir de bitumen proveniente de la zona de Morichal. La planta está integrada por las unidades de Recuperación de Diluente (nafta) que separa el bitumen diluido a fin de obtener diluente y bitumen seco, y de Formación de Orimulsión® para elaborar una solución mezclada que se combina con agua a fin de obtener Orimulsión®, así como de todos los servicios industriales requeridos para su operación
IPC Suma Global
Venezuela
Jose, estado Anzoátegui
• Horas-hombre de gerencia, ingeniería y servicios de procura: 350.000
• Horas-hombre de gerencia de construcción: 150.000
• Horas-hombre de labor de construcción: 3.000.000
• N° de equipos mecánicos instalados: 300 (2800 ton)
• N° de tanques de servicios y almacenamiento construidos: 12
• m3 de concreto vaciados: 5400
• ton de estructuras metálicas instaladas: 1000
• m2 de edificaciones de la planta construidos: 1200
• ml de tuberías instalados: 50.000
• pulgadas de soldaduras en tuberías: 77.000
• N° de motores instalados: 160
• ml de cables instalados: 480.000
• N° de pruebas de lazos: 1300
• N° de instrumentos instalados: 1850
Revisión y validación de la ingeniería básica entregada por el cliente y desarrollo de la ingeniería de detalles para fabricación y construcción, así como el apoyo de ingeniería a las compras de equipos y materiales
inelectra ejecutó todo el suministro de equipos y materiales dentro de su contrato suma global, incluyendo el traspaso de la responsabilidad de seguimiento y entrega de los equipos de largo tiempo de despacho comprados inicialmente por SINOVENSA. Como estrategia de procura se maximizó el contenido venezolano, haciendo uso óptimo de la capacidad de fabricación que existe localmente en Venezuela.
La construcción fue realizada por inelectra dentro de su contrato Suma Global, implantando una estrategia de balance entre la subcontratación de las obras y ejecución directa con recursos propios. Alrededor de un 50% de las horas-hombre de labor fueron mediante ejecución directa
El alcance de inelectra incluyó la preparación para el arranque, la puesta en marcha y la operación de las instalaciones hasta alcanzar el régimen normal de operación. El grupo de operaciones se responsabilizó por la operación de la planta por un período de tres meses hasta su entrega a operaciones de SINOVENSA.
Durante la fase de construcción se acumularon 3,3 millones de horas-hombre sin accidentes incapacitantes. Para alcanzar este importante logro, los factores fundamentales fueron el compromiso con la seguridad entre los equipos de trabajo de Orifuels Sinoven S.A., empresas contratistas e inelectra, el cumplimiento de los procedimientos y normas establecidos, el diseño e implantación del programa de inelectra "Trabaja Positivo"™ y un plan efectivo de divulgación, motivación e incentivos a los empleados y trabajadores
3,3 millones de horas-hombre sin accidentes con pérdida de tiempo